Asesores en materia financiera - Fernández Ruiz Asesores

Asesoría financiera - estratégica

MANTENER EL CONTROL SOBRE TU NEGOCIO ES LA CLAVE DE SU ÉXITO

En Fernández Ruiz sabemos lo importante que es que tú, como propietario de tu empresa conozcas la salud financiera de la misma para lograr su crecimiento y  llegar a los objetivos y metas que te propongas.

Tomar decisiones de carácter estratégico necesita que conozcas íntegramente el funcionamiento de tu empresa, tanto en sus procesos internos en cada puesto de trabajo, hasta la rentabilidad de cada servicio o producto, logrando el ahorro de costes y la mejora de la rentabilidad.

MANTENER EL CONTROL SOBRE TU NEGOCIO ES LA CLAVE DE SU ÉXITO

En Fernández Ruiz sabemos lo importante que es que tú, como propietario de tu empresa conozcas la salud financiera de la misma para lograr su crecimiento y  llegar a los objetivos y metas que te propongas.

Tomar decisiones de carácter estratégico necesita que conozcas íntegramente el funcionamiento de tu empresa, tanto en sus procesos internos en cada puesto de trabajo, hasta la rentabilidad de cada servicio o producto, logrando el ahorro de costes y la mejora de la rentabilidad.

  • Análisis de Estados financieros

    En Fernández Ruiz usamos un conjunto de técnicas que nos permitirán diagnosticar la situación de la empresa, detectar reservas y tomar decisiones estratégicas.

  • Reestructuración financiera

    Esta herramienta nos permitirá poder gestionar la deuda empresarial y evitar posible impagos. En Fernández Ruiz, estudiamos tu plan de pago, revisando si es posible un posible acuerdo con la institución financiera, cambiando lo acordado en los contratos de préstamos existentes y alargando el plazo de los pagos o intereses pactados

  • Creación de procedimientos y control interno

    Analizada la rentabilidad de tus servicios o productos, sus costes y la productividad del equipo, desde Fernández Ruiz diseñaremos un plan de acción que mejore tu rentabilidad. Mediante la automatización procesos evitarás pérdidas de tiempo en labores como control de stock o de los precios de materiales que puedan disminuir tus beneficios.

  • Valoración de tu negocio

    Si no conoces el valor real de tu negocio lo valoraremos para que puedas llevar a cabo una reestructuración empresarial o venderlo a un tercero. Por otro lado, el conocimiento del valor de tu inmovilizado y tu fondo de comercio es un dato básico para la gestión y la toma de decisiones diarias y de inversión.  Mediante una serie de métodos de valoración lograremos ponerle precio al conjunto de tu negocio.

  • Desarrollo de negocio y evaluación de decisiones estratégicas

    Conocer a fondo tu negocio nos va a permitir estudiar, desarrollar e implementar estrategias para crear nuevas líneas de negocio y ampliar mercados o crear estrategias de financiación.. Una vez optimizado los recursos que actualmente generan ingresos, estaremos preparados para desarrollar nuevos servicios de forma eficiente y exitosa.

  • Contabilidad Analítica

    Es la base para tener un buen análisis de la situación de la empresa. Ella nos permitirá analizar cada línea de tu negocio, valorando posibles cambios que mejoren la rentabilidad de tu empresa.

  • Análisis de estados financieros

    En Fernández Ruiz usamos un conjunto de técnicas que nos permitirán diagnosticar la situación de la empresa, detectar reservas y tomar decisiones estratégicas.

  • Reestructuración Financiera

    Esta herramienta nos permitirá poder gestionar la deuda empresarial y evitar posible impagos. En Fernández Ruiz, estudiamos tu plan de pago, revisando si es posible un posible acuerdo con la institución financiera, cambiando lo acordado en los contratos de préstamos existentes y alargando el plazo de los pagos o intereses pactados

  • Creación de procedimientos y control interno

    Analizada la rentabilidad de tus servicios o productos, sus costes y la productividad del equipo, desde Fernández Ruiz diseñaremos un plan de acción que mejore tu rentabilidad. Mediante la automatización procesos evitarás pérdidas de tiempo en labores como control de stock o de los precios de materiales que puedan disminuir tus beneficios.

  • VALORACIÓN DE TU NEGOCIO

    Si no conoces el valor real de tu negocio lo valoraremos para que puedas llevar a cabo una reestructuración empresarial o venderlo a un tercero. Por otro lado, el conocimiento del valor de tu inmovilizado y tu fondo de comercio es un dato básico para la gestión y la toma de decisiones diarias y de inversión.  Mediante una serie de métodos de valoración lograremos ponerle precio al conjunto de tu negocio.

  • DESARROLLO DE NEGOCIO Y EVALUACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

    Conocer a fondo tu negocio nos va a permitir estudiar, desarrollar e implementar estrategias para crear nuevas líneas de negocio y ampliar mercados o crear estrategias de financiación. Una vez optimizado los recursos que actualmente generan ingresos, estaremos preparados para desarrollar nuevos servicios de forma eficiente y exitosa.

  • Contabilidad analítica

    Es la base para tener un buen análisis de la situación de la empresa. Ella nos permitirá analizar cada línea de tu negocio, valorando posibles cambios que mejoren la rentabilidad de tu empresa.

  • Análisis de estados financieros

    En Fernández Ruiz usamos un conjunto de técnicas que nos permitirán diagnosticar la situación de la empresa, detectar reservas y tomar decisiones estratégicas.

  • Reestructuración financiera

    Esta herramienta nos permitirá poder gestionar la deuda empresarial y evitar posible impagos. En Fernández Ruiz, estudiamos tu plan de pago, revisando si es posible un posible acuerdo con la institución financiera, cambiando lo acordado en los contratos de préstamos existentes y alargando el plazo de los pagos o intereses pactados

  • Creación de procedimientos y control interno

    Analizada la rentabilidad de tus servicios o productos, sus costes y la productividad del equipo, desde Fernández Ruiz diseñaremos un plan de acción que mejore tu rentabilidad. Mediante la automatización procesos evitarás pérdidas de tiempo en labores como control de stock o de los precios de materiales que puedan disminuir tus beneficios.

  • VALORACIÓN DE TU NEGOCIO

    Si no conoces el valor real de tu negocio lo valoraremos para que puedas llevar a cabo una reestructuración empresarial o venderlo a un tercero. Por otro lado, el conocimiento del valor de tu inmovilizado y tu fondo de comercio es un dato básico para la gestión y la toma de decisiones diarias y de inversión.  Mediante una serie de métodos de valoración lograremos ponerle precio al conjunto de tu negocio.

  • DESARROLLO DE NEGOCIO Y EVALUACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

    Conocer a fondo tu negocio nos va a permitir estudiar, desarrollar e implementar estrategias para crear nuevas líneas de negocio  y ampliar mercados o crear estrategias de financiación.. Una vez optimizado los recursos que actualmente generan ingresos, estaremos preparados para desarrollar nuevos servicios de forma eficiente y exitosa.

  • Contabilidad Analítica

    Es la base para tener un buen análisis de la situación de la empresa. Ella nos permitirá analizar cada línea de tu negocio, valorando posibles cambios que mejoren la rentabilidad de tu empresa.

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